2019新入・若手社員フォローアップ研修

相模原商工会議所主催
2019新入・若手社員フォローアップ研修【全3回】
<<<<<今後に向けたマインドセットとビジネススキルの習得>>>>>
新入社員研修では、ビジネスマナーや心構えなどを学びましたが、このフォローアップ研修では、
マインドセットや即戦力としての期待に応えられる基本的なビジネススキルを学ぶことで、「この
会社でやっていける!」と思えるような前向きな気持ちと柔軟な対応力が習得できます。
日 時 ①第 1 回 2019 年 6 月 26 日(水) 9:30-16:30
※セミナー終了後、交流会を行います
②第 2 回 2019 年 7 月 16 日(火) 9:30-16:30
③第 3 回 2019 年 9 月 17 日(火) 9:30-16:30

会 場 相模原市立産業会館 4 階 中研修室
受 講 料 全 3 回分 9,000 円・1 回分 3,000 円(税込)
定 員 40 名(先着順、定員になり次第受付終了)
申込期限 ①6 月 19 日(水)②7 月 8 日(月)③9 月 9 日(月)
持 ち 物 筆記用具
申込方法 相模原商工会議所ホームページよりお申し込みください
https://www.sagamihara-cci.or.jp/archives/29763
【第 1 回】
今後に向けてのマインドセット
(レジリエンス強化)
社会人として求められる意識と自ら成長す
るための意識や解釈の仕方を学習

社会人としての意識
入社後を振り返る
ビジネスマナーの再確認
他者理解
レジリエンス(逆境力・再起力)
レジリエンスとは
レジリエンスの強化
レジリエンス尺度
①自己肯定感
②楽観性
③対人的安心感
④感情コントロール
今後の目標
決意表明

【第 2 回】
ビジネス基礎スキル
(ロジカルシンキング)
ビジネスにおける論理思考の意義などにつ
いて、演習によって学習

ロジカルシンキング(論理思考力)
ロジカルシンキングとは
ロジックツリー
構造化
因果関係
MECE(もれなく、重複なく)
蓋然性(情報の信憑性)
ピラミッドストラクチャ
話法(PREP・SDS)

【第 3 回】
ビジネス実務スキル
(問題解決/行動特性)
問題解決の意義と3つのステップ「どこ?」
「なぜ?」「どうする?」を関連論理思考と
併せて学習

問題解決
問題の特定
適切な切り口
原因分析
対策立案
実行計画
行動特性
簡易診断
タイプ別コミュニケーション法

 

フォローアップ研修

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